1割のトッププログラマーになれなかった僕が、生き残るためにやってきた「空間設計力」の鍛え方

「僕は今、パブリッククラウド・エバンジェリストとしてさまざまな講演や勉強会でお話しする機会をいただいていますが、一つだけ、自分で"禁じ手"にしていることがあります。それは、安易に物事を『ランク付け』することです」

そう話すのは、リアルタイムコミュニケーションサービス『co-meeting』の共同創業者兼CTOで、現在は上記の通りパブリッククラウドの専門家として全国各地で講演を行っている吉田雄哉氏。

業界内では"パクえ"という呼び名でも知られている吉田雄哉氏

フリーランスのエバンジェリストとして、AWS、Windows Asure、Niftyクラウド、さくらインターネット、GMOクラウドetc...と幾多あるクラウドサービスについて横断的な技術解説や導入支援を行っているが、参加者によく聞かれるのが「結局どのサービスが一番か？」という質問だ。

「そこで仮に採用企業数でランキングを付けたとして、その順位を僕がサービスの優劣として伝えてしまうと、『じゃあ利用率No.1のサービスを使えばいいのか』となってしまいます。それだと、もしNo.1のクラウドサービスがダウンした際、ほとんどのWebサービスが落ちてしまうという事態になってしまう。本当に大切なのは、ユーザーの目的と用途に応じてベターなサービスをチョイスしてもらうことで、『一番のサービス』を薦めることじゃないと思うのです」

ある一側面だけで物事の優劣を判断しても、本来解決すべき課題を解決するとは限らない――。この考え方は、エンジニアのキャリアにも同じことが言えると吉田氏は言う。

例えばプログラマーとしての技量が他人より劣るからといって、ソフトウエア開発やシステム構築の現場で即「使えない」となるわけではない。むしろ、吉田氏は新卒以来いくつかのシステム会社で働く中で、「どんなに凄腕のプログラマーがいても、完成したソフトウエアやシステムが無用の長物になることがある」と悟ったそうだ。

「そこで必要になるのが、プログラマーとして大成できなくても、きちんとユーザーの視点に立ってサービスをデリバリーできる"凡人"なんだと思います」

吉田氏はなぜこのような考えを持つようになったのか？ 聞くと、2つの大きな転機があったという。
「普通の人」はプログラミングの技能で一喜一憂しても意味がない

「やらされ感」が漂いがちな社内研修を変える役割を担った吉田氏は、あることに気付く

一つは、新卒入社した中堅SIerにいたころの出来事。…